2015.05.31~06.13日，市人社局组织了以周永全副局长为团长、马俊为秘书长的“宁波市领军和拔尖人才培养工程”人选共14人赴美进行核心创新能力培训，我有幸作为北仑区的代表参加了此次行程。
两周的培训，前一周主要在美国西部的斯坦福大学聆听教授讲课和参观硅谷知名公司如intel、hp和tesla等；后一周，则是在美国东部纽约进行公务访问活动。
斯坦福大学老师的讲课，给人印象较深的有：谈锋老师讲的《探索硅谷成功经验，提升宁波创新能力》，使我们对硅谷有了一个较全面的了解：硅谷与其说是一个地理名词，不如说是一个经济概念，或更确切地说硅谷是一个区域经济体；硅谷是一个高科技产业簇群和主要企业的所在地，同是也是高科技劳动者（雇员）主要聚居地。硅谷成功的秘诀在于他的三大机制（创新、创业、创造财富）和十大要素（体制环境、人才、产学研互动、创意、创业文化、金融、中介服务、产业链、人居条件、区位优势）。
让触敏线路织入布料，衣服成为可穿戴数码产品 ；”手指隔空操纵数码装置“技术等。疯狂到给人感觉那些人不是天才就是疯子！再有就是硅谷的体制，主要是创业体制。在硅谷，有有利于企业创业、创新和发展的政策和体制；专业化中介服务体系（律师、会计师、猎头、咨询等）和专业化的技术市场服务体系（产业链和配套能力）。
硅谷的成功，引发世界各国、各地，就是美国自身都想复制，虽然均没能成功，但并不影响我们从中吸取养分，来提升企业的创新驱动和可持续发展。
创新需要我们开启新思维，走出一条企业的发展思路。
flyknit技术是nike推出的一次鞋面工艺技术的升级，它结合计算机制造技术，将类似袜子的编织形式移植到了鞋面，摈弃了传统制鞋的生产流程（之前都是先采购皮料、再染色、切割等），大大缩小了传统制造企业对用人的需求；又由于鞋身几乎都是由线条纤维编制而成的，因此过去鞋面材料裁剪造成的浪费和不环保等得到了大大改善。nike因为创新使企业走出了活路，而中国的李宁，则就没有这么幸运了。
创新需要引领思考，做好引领技术同传统技术的结合。
电动汽车tesla的核心技术有：
a.特斯拉的底盘和车身，设计者出自前马自达的设计师。从结构看，前双叉后多连杆，和马自达6一样。
b.特斯拉用的电机，是交流感应电机，功率重量比高，大约5点几，特斯拉的电机是台湾一个电机厂的。直流永磁电机的好处是可以精确控制转速和扭矩，交流感应电机要差点。但是使用环境要求不高，功率重量比高。
c.特斯拉用的电池，是松下的18650电池，优点是能量密度高。
d.特斯拉自己的东西主要是电控上，电池的管理，电机的管理，底盘的调教，车载电子与机械设备的融合。
核心技术的前三项都是目前的传统技术，真正可算tesla自己的引领技术就是d项，而tesla公司的创始人艾伦. 马斯克也真是凭借不断的引领思考，突破了那些大公司如通用ge都没能突破电动汽车的界限，实现了电动汽车的引领技术。
创新需要我们不断学习，更要展开终身学习！创新不是凭空就能成功的，基础是就是我们学习的知识的不断积累！
两周的学习培训，短暂而又愉快，虽然在有限的时间里无法接受更多的知识，但就硅谷的创新氛围带给人的强大的冲击波，还是让我无限回味此次培训路程的收获！